大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于越南生活记录海外生活的问题，于是小编就整理了5个相关介绍越南生活记录海外生活的解答，让我们一起看看吧。
越南国外有多少侨民？
邻国越南，只有9500万左右的人口，不过旅居海外侨民有450万之众，仅仅生活在美国的越南人，就有200万左右。越南***既希望海外庞大的越侨能带回资金和技能归来“报效祖国”，又要提防他们依然停留在对过往“南越”***的效忠。
越南怎么有姓陈的？
越南陈姓是中国陈姓当年移居越南而逐渐流传下来。
陈氏移居海外，以入越南较早，至宋代人数更多，有的成为安南王朝的重臣。其中，李朝女皇李昭皇之夫陈于公元1228年建立越南陈朝，传8世13王，历时175年，促进了陈姓人口的发展。
越南几个王朝的开国国王本人或其始祖全为华裔，例如吴朝的吴权（冀人）、丁朝的丁部领（粤人）、前黎朝的黎桓（蜀人）、李朝的李公蕴（闽人）、陈朝的陈煚（闽人）（煚读jiong3声）、胡朝的胡季犛（浙人）、莫朝的莫登庸（粤人）、后黎朝的黎利（闽人）、郑朝的郑检（闽人）、阮朝的阮福映（闽人）等等。同时也有古代安南征服南方占婆族、真腊族国家后引入的姓氏，数量比较少。
陈氏迁入越南的历史比较久远，有的成为安南（今越南）王朝的重臣。其中，李朝女皇李昭皇之夫陈煚（即陈日照），于1228年创建越南陈朝，历时175年，促进了陈姓人口的发展。安南大越陈国国主为***，自称祖籍江浙会稽，本姓谢，后南迁福建时改姓陈，闻大宋国祚繁盛，便遣使上表请求加封，愿与大宋世代交好，承为西南藩篱。福州府长乐县人谢升卿，因科场失意流落到广西邕州（今南宁），在边界贸易集市上，被越南的官僚陈孝招赘为婿，改名陈承，承子日煚于1225年当了皇帝，建立陈朝。至今，陈姓仍被列为越南十大姓之首。
国外孩子可以去越南读书吗？
当今社会，随着国门的打开，形成一股热潮——留学热。不仅中国出现“留学热”，越来越多的国家的父母热衷于把自己的孩子放到国外去深造，接受他国的教育。题主提的国外的孩子可以去越南读书吗？答案是肯定的。中国人口中的国外指出中国外的国家。近些年，很多西方国家开始重视东方文化，大批有志青年怀着满腔热情，踏进越南国门，在越来求取文化知识……
为什么有时会收到越南来的短信？
可能是***信息
手机收到国外的垃圾短信觉得很恶心，可以在手机设置上面去设置一下。这样的垃圾短信就不会发送到你的手机号码上面了。如果屏蔽不了这样的垃圾短信的话就不要去理会。直接删除就可以可以了。短信的内容就是钓鱼网站的链接，内容就是黄赌毒，金融***等等。千万不要登录。登录后就透露了你的个人身份信息了。也可以在手机的通话设置中去屏蔽它。
搬到越南的工厂，今年怎么样了？
不会，除了极少数行业特殊的工厂，由于特殊的原因撤回大陆之外，其它工厂没有理由往回撤了。一个朋友3年前把牛仔服装厂搬到河内的北宁工业区的，他说的话有一定的代表性。
大陆的企业外迁现象，在美国靠谱总统上任之前就陆续有外迁的趋势。到了靠谱总统上任后，搞了个贸易战，关税加到能把人吓死的25%。这对于大多数做外贸的企业来说，都是做的税后交货外贸。这些企业要想把利润留住，唯一的可能性只有把工厂往成本洼地搬迁。
把制造业从中国迁移出去，统领先生做到了。贸易战加剧了制造工厂离开大陆的脚步，大量工厂纷纷前往越南、印尼、印度、马来等国寻求合适的栖息地。
越南是比较合适的搬迁地，人口众多，劳动力年轻，教育程度还不错，基础设施也在改善，当然最重要的是生产成本低，有点像当年的珠三角。
刚到越南的工厂也遇到了很多困扰的问题。
1.供应链的问题。
朋友的工厂刚到越南那会，和大多数刚过来的企业一样，遇到了供应链的问题，那就是配套能力弱，根本没办法和国内比。在国内，大到生产设备，小到螺丝钉，都有无数个供应商可以选择。但越南不行，有的材料根本没有供应商。刚开始的那半年，堂弟厂里的标签都是从国内过去的，运费比货物的成本都要高。
这里面，供应链的建立需要有一个过程，当年国内也是一样的。供应链有个适应性，一旦当地有稳定的需求，就会有企业研究投产。现在信息反馈很快，只要配备设备，培训好人员，有原料，产品很快就可以面世。
供应链就是这样，不到一年的时间，供应基本实现了本地化。这时候，成本的优势就很容易体现出来。
2.熟练工人的缺乏。
越南毕竟只有中国约十分之一的人口，真正实现产业转移并没有多长时间，再加上高等教育也不如国内那么多学校能够培养足够的工程师，所以，当产业转移潮来临的时候，越南出现了熟练工人荒，特别是熟练的工程师、熟知外语的人才等。
想想当年国内可是全国的年轻学子、精英齐聚珠三角，才汇聚成一条产业大江，实现了广东的快速发展，然后带动了全国的进步。
在国内，有二三十年经验的工程师，不但人数众多，而且遍布各个领域，有不少高尖精人才，熟悉各种语言的都有。而在越南，大部分都是二三十岁刚从学校毕业的实习生，技校生，还需要经过一个过程完成产业的训练。
这个过程，随着产业迁移潮的到来，只需要再多三五年，人才就好找多了。
来到越南的工厂，最大的优势就是成本优势。
现在越南的家具出口，已经是世界第一，最大的优势就是成本优势。制鞋、服装、玩具等的加工业很庞大。
国内再完善的基础设施、再熟练的产业工人、再完备高效的供应链，都抵不过便宜两字。
得益于中国过去二十多年高速攀升的高房价，同样的耗材，越南同行的报价只有不到国内的50%，而且人家也是和国际大厂合作多年，质量也是信得过。人工成本，国内是越南人工的2倍多，甚至3倍。这是没法比的，体现在价格上，就是生存的空间。
对于企业主来说，要想确保国际竞争优势，这时候还能有什么选择。特别是竞争激烈的行业：服装、鞋业、玩具、家具等，如果越南做不了，还可以转移到孟加拉国、印尼等地，差一点的甚至可以到东部非洲一些国家。
为什么国内工厂不朝国内的西部搬迁？
在国内内地或者西部，当然也有两三千的人工工资，但大都是上了年纪的劳动力，这对工厂来说，意味着效率的降低，管理成本增加。
现在国内的年轻人口，由于父辈积攒了一些财富，工作岗位的增加，也不太愿意再进厂从事繁复的劳动。这几年，国内工厂的劳动力缺乏已经是一种现象。往后，只会是越来越难以找到熟练工人，只能从自动化上寻找出口，降低对劳动力的依赖。
对于一个工厂主来说，搬厂是一件大工程，不会轻易决策，通常都要考虑以后十年以上的发展趋势。这样一来，除了那些主做国内市场的工厂依然选择留在内地外，做外贸的都要考虑在那里生产最合适。
对于现在的越南来说，产业基础基本已经具备，也汇聚了来自世界各地的资金和人才，特别是熟练工程师和经理人才的到来，加速了这个进程。越南本土的工程师和管理团队，也在快速得以成长。这个情形和国内20年前比较相似。
为什么有个别工厂又回迁内地呢？
这种现象有，但不多，只是一种个别现象。其中回迁的主要是一些特殊行业的工厂，比如那些属于精加工的行业，需要很多高级工程师，大量的熟练工人，短期内越南本土无法解决，从而导致订单无法交付。时间上等不起，这时候，就需要回迁了。要不然，无法交付订单，就意味着违约。市场没了到时再想拿回来就不是一件简单的事情。
还有一些是越南疫情的原因，导致工人缺乏。越南疫情严重的时候，封闭了很多工业产业园，越南的工人也大量返回了乡下。疫情至今没有结束，要动员工人出来工作，也不是一件容易达成的事情。这些工厂要想交付订单，只好回到国内生产。
也有个别是在越南水土不服，语言不通、不熟悉当地规章制度、或者与当地的管理团队磨合不了，导致项目失败而撤走的。这种情形很少，但也不是没有。
写在最后：
产业转移是一个趋势，一个国家的产业也不可能总在低端停留。对那些搬离内地的工厂来讲，趋势是不可逆转了，到更有成本优势的地方去，才是最终的出路。
很多企业主都做好了在越南奋战10年20年的准备，不会轻易搬离。如果在越南完不成订单，让国内的工厂做是一个临时解决问题的办法。
疫情面前，困难是有的，就看各个工厂怎么克服。但也不像传言那么厉害，到处停工停产。大部分工厂还是在保持开工，只是工人短缺而已。
到此，以上就是小编对于越南生活记录海外生活的问题就介绍到这了，希望介绍关于越南生活记录海外生活的5点解答对大家有用。
