大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于金吉列留学招聘的问题,于是小编就整理了2个相关介绍金吉列留学招聘的解答,让我们一起看看吧。
北京比较好的留学中介有最新排名吗?
孩子是走的VLM学院,一家专做高端私人订制的留学机构,当时孩子自己找的,服务老师都是海外名校背景,比较注重学生教育,类似美式教育,孩子成绩不错,当时和他们创始人聊过后喜欢得不得了,费用30多万,比市面上的留学中介高,算可接受范围吧。
做教育机构的代理怎么样?
根据我真实的经验,想做教育机构的代理,首先你得有一定的资金,因为现在的品牌代理费是很高的。其次,我觉得你得热爱对教育行业,而且最好有一定的教育管理经验。培训机构的执行过程需要耐心爱心,而且比较琐碎复杂,没有一定的耐心与爱心是很难坚持下来的。最后,选择品牌也需要慎重,得选含金量高的牌子!
一个朋友就是在地方代理某个品牌的教辅机构,培优补差的那一种。原本以为会很好赚的,但是大半年下来,赔了不少进去。
刚进入这一行,很多情况没有摸清楚,就一头扎了进去。一开始花了30万算是加盟费,拿下了我们这片区域的代理权限,总部在前面的一个月派了一个人过来兼任校长的职位,负责培训工作。一个月一满,也不管这个新校区的招生情况,人就算是圆满完成任务,收拾包袱回总部了。等于说,30万买了个品牌名称,附送一个企业大学的账号以供学习如何经营,实际上还不是靠自己摸爬滚打积累经验!装修费全部自己掏腰包,生源全部自己招揽,也没有现成的教辅资料!
船既然开出来了,总得有人掌舵,我朋友就自己带着新招的还没完全壮大起来的市场部、咨询部、学管部以及教学部的几个老师一起努力,一边招生,一边教学。教育机构竞争力大,同样性质的机构比比皆是,要想做出自己的特色、擦亮梁上的招牌实属不易。一个学期下来,一对一的学生也只有60多个,期间因为实在难以为继,不得已以极低的价格招揽了20个小学生过去上晚辅班。原本是想扩大影响力的,后来才发现这真真是个砸招牌的骚包操作!晚辅期间状况百出:学生迟迟不完成作业,家长投诉电话一个接着一个,负责晚辅的老师叫苦连天…好不容易熬到期末考试,晚辅班才彻底解散!
原以为寒***将会迎来一个小高峰期,整个校区磨拳擦掌了半个月,忙着推广寒***班课,忙着整理学生信息,忙着准备教案,却没想到寒******期长,很多家长早早就送孩子回老家准备过年,不补课了!
就这样,在满心抑郁中调整了心情,带着所有的员工吃了顿年夜饭,祈盼来年红红火火,势如破竹。谁曾想遇上了这场疫情!线下课是没法上了,厌烦了学校的线上课程,当然也不愿意选择教辅机构的线上课程了,课耗消不了,又没有新生缴费,房租、管理费、员工工资一项一项砸的他一阵阵头昏眼花。原本就是勉强收支平衡,现在绝逼是入不敷出了。已经两个月了,更难熬了。
现在投资需谨慎!
帮助分析一下
第一,具体看做那个类别的教育机构,市场行情如何,有的教育机构比较新颖,如少儿编程教育,内地市场度不如沿海城市,做在内地的话,就需要做行业先锋,普及行业知识,成本大,风险大,投入大,所以选择一定要慎重,最好满足品牌竞争力大,市场接受度高,选址周边竞对少,消费人群足几个条件。
第二,代理与加盟,要想清楚那一条路径更适合,品牌对于旗下的代理商,加盟商扶持力度,成功扶持了哪些案例,这里提醒一下,很多人愿意代理大品牌,觉得人家模式好,收益大,其实不然,模式再好都是人为,收益再大也需要团队运作,其实你看到的是品牌的表相,品牌做得好的核心其实是目前他的团队,所以看清脚下的路很重要,不是代理了大品牌你就赚钱,是代理了后有没有能力照着模式***给力的团队才是关键。
第三,企业的经营,引流,截流,回流,代理了之后,相当于自己经营一个项目,自己有没有引流的方法,截流客户的方式,让客户反复消费的回流机制,当企业做好引流,截流,回流体系后,企业才能真正意义赚到长久钱。关于经营的问题太多,这里只能概述,里面非常多细节,比如引流,引流分为产品竞争力,产品推广面,两个方向,比如出一个16.8元享受培训半月且赠送一个京东售价58元背包(企业不亏本,细节可免费指导操作),这个开门套餐一定会吸引一定客流,然后在客户体验期又如何让客户下单截流,服务满意度让客户反复消费回流。
打字不易,望选精评[呲牙][呲牙][呲牙]
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